INTERNE REVISIONdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Neu auf
    • Top Themen
  • Inhalt
    • eJournal
    • eBooks
    • Mediathek
    • Lexikon
    • Partner-Know-how
    • Standards/Methoden
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellen
    • Veranstaltungen
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2026"
    (Auswahl entfernen)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (37)
  • News (6)
Alle Filter entfernen

DIIR

Logo DIIR

INTERNE REVISIONdigital Partner

Logo BRL

INTERNE REVISIONdigital Partner

zum Puhnani Podcast

INTERNE REVISIONdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

Am häufigsten gesucht

Risikotragfähigkeit cobit Prüfung Datenschutz Checklisten Arbeitsanweisungen Interne Unternehmen marisk Ziele und Aufgaben der Internen Revision Kreditinstitute Management Datenanalyse öffentliche Verwaltung Revision Meldewesen Geschäftsordnung Interne Revision

Suchergebnisse

43 Treffer, Seite 3 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Strukturierung eines Datenanalysebereichs in der Internen Revision

    Skalierbare Ansätze zur Umsetzung der Global Internal Audit Standards - von kleinen Internen Revisionen bis zu Konzernrevisionen
    Stefan H. Grund, Andreas Hückert, Thorsten Ruetze
    …, in der Unternehmen täglich mit einer Flut von Daten konfrontiert sind, gewinnt die Datenanalyse zunehmend an Bedeutung. Besonders in der Internen… …Unternehmen können durch datenbasierte Prüfungsplanungen einen hohen Mehrwert erzielen. Ziel sollte es immer sein, risikoorientierte Ansätze zu stärken und… …gewachsenen IT-Landschaft im Unternehmen zu finden. Davon ausgehend, dass kleinere Revisionen mit einer geringeren Anzahl verschiedener Prozesse für Prüfungen… …komplexere und gewachsene IT- Infrastrukturen in Unternehmen zu: • einer unzureichenden Datenqualität und -integrität innerhalb der zu analysierenden Prozesse… …Unternehmen und Revisionen in der Regel nicht möglich. Dennoch gibt es auch für kleine Revisionen Möglichkeiten, um die systematische Analyse von Daten für ihre… …wachsenden Datenmenge in Unternehmen und der Einführung leistungsfähiger Technologien wie Large Language Models hat sich das Profil des Internen Revisors und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

    Kleinbetragsbestellungen durch Fachbereiche

    Ein Instrument zur Reduzierung der Beschaffungskosten
    Dr. Jochen Matzenbacher
    …. Nachfolgend werden Instrumente zur Umsetzung der beiden oben genannten Strategien genannt. Diese Instrumente werden in den Unternehmen in der Regel kombiniert… …Unternehmen existiert eine Kleinbetragsregelung. Der jeweils definierte Kleinbetrag liegt in einer Spanne von 200 Euro bis 500 Euro. In zwei Fällen wurde der… …Kleinbetrag aus Vertraulichkeitsgründen nicht genannt. • Bei sieben Unternehmen existiert keine Kleinbetragsregelung. Die Ursachen hierfür sind vielfältig: Es… …Einkaufs“ der DIIR-Akademie. 16 Von den im Mai 2025 im Arbeitskreis vertretenen 29 Unternehmen haben 15 an der Umfrage teilgenommen. Tab. 3: Analyse der… …der Kleinbetragsbestellungen in einem dezentral organisierten Unternehmen mit verschiedenen Einheiten (zum Beispiel Produktionswerke…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

    Aus der Arbeit des DIIR

    …, Masterarbeiten, Dissertationen oder vergleichbarer qualifizierender Arbeiten aus Wissenschaft und Praxis, die sich mit der Internen Revision in Unternehmen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    DIIRintern

    …Überwachung von Unternehmen 7. Auflage 2026, 668 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Tabellen und Risiko matrizen eBook PDF € 129,–*, ISBN 978-3-503-24079-1…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Buchbesprechungen

    Iryna Heilemann
    …-kontrolle. Kapitel 3 bildet den Kern des Werkes und entwickelt branchenspezifische Prüfungsansätze – für produzierende Unternehmen, den Handel…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

    Risikoorientierte Prüfungsplanung optimieren: Trennschärfe statt Klumpenrisiken

    Eine Analyse qualitativer Risikomodelle zwischen Aussagekraft und Aufwand
    Hans-Willi Jackmuth, Prof. Dr. Andre Heerlein
    …GmbH, Prüfer für Interne Revisionssysteme DIIR , hat langjähriger Erfahrung als Revisionsleiter und Projektverantwortlicher in verschiedenen Unternehmen… …ergänzendes Add-on dienen, ist jedoch nicht geeig- net, um operative Prozesse im Unternehmen allgemeingültig zu beschreiben. Die Anwendung solcher Kennzahlen… …. Aus dieser Kombination entstehen in den Unternehmen häufig Heatmaps, die eine visuelle Priorisierung ermöglichen. Für Zwecke der Internen Revision ist… …die gelebten Werte im Unternehmen. • Reputationsrisiko: Das öffentliche Ansehen einer Organisation kann durch Skandale, negative Berichterstattung oder… …Datenquellen in die Analyse einbezogen werden – bei international tätigen Unternehmen etwa der Corruption Perceptions Index (CPI) von Transparency International… …Mechanismen sollten so aufbereitet sein, dass man den Zusammenhang zwischen Aufwand und Qualität erkennen und das für das Unternehmen passende Modell auswählen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

    Entwicklung eines theoriegeleiteten Ethikrahmenwerks und einer Checkliste für die Interne Revision

    Einfluss kognitiver Verzerrungen auf die Einhaltung der Domain II der Global Internal Audit Standards
    Elisabeth Dewaldt
    …vor Dilemmata, in denen verschiedene Handlungsalternativen gegeneinander abgewogen werden müssen. 2 Unternehmen sind dadurch gezwungen, anspruchsvolle… …. Rosenstiel, L. von/Nerdinger, F. W./Spieß, E./Stengel, M. (1989), Führungsnachwuchs im Unternehmen: Wertkonflikte zwischen Individuum und Organisation, Verlag… …Gefahr, dass ihre Anwendung rein routinemäßig ohne tiefere ethische Reflexion erfolgt. 25 Unternehmen müssen zahlreiche gesetzliche Anforderungen in… …DIN ISO 19600 gilt Compliance als Voraussetzung für rechtliche Konformität, Ethik und Integrität. 28 Häufig setzen Unternehmen Ethik mit Compliance… …Richtlinien und Gesetze wird von Unternehmen ethisch verantwortungsvolles Handeln verlangt. 34 Ethik betont im Gegensatz zu Compliance persönliche Werte und… …Organizations, Leadership & Organization Development Journal, 40(6), S. 712–734. 36 Vgl. Wallimann-Helmer, I./Kräuchi, S. (2021). Unternehmen, die Entscheidungen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

    Seminarangebot der DIIR-Akademie vom 1.6.2026 bis 31.8.2026

    …Neuy 24.-25.06.2026 Online IT-Sicherheit im Unternehmen Andreas Kirsch 25.-26.06.2026 Online Microsoft 365 im Prüfungsfokus – Risiken, Kontrollen, Best…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Wessen KI-Risiko ist das eigentlich?

    Aufsichtsrat, Vorstand und Interne Revision im Drei-Linien-Modell unter EU AI Act, DORA und MaRisk
    Ekaterina Steklyannikova
    …Revision: Und zwar als die einzige Funktion im Unternehmen, die unabhängig ist, Zugang zum Leitungsorgan hat und strukturell verpflichtet ist… …. Regulatorische Verortung: Finanzbranche unter drei Regelwerken Unternehmen außerhalb der Finanzbranche unterliegen für die KI-Governance primär dem EU AI Act. Das… …nochmal präzisiert und erweitert. Unterschied Finanzbranche zu anderen Industrien Unternehmen außerhalb der Finanzbranche: primär EU AI Act, risikobasiert…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    IKT-Risikomanagement: Governance und Organisation

    Regulatorische Anforderungen und aktuelle Prüfungsansätze zur DOR-/KI-Strategie für die Interne Revision
    Axel Becker
    …IKT-Risikomanagement Prüfungsfragen: • Gibt es eine strategische Vorgabe, inwieweit KI im Unternehmen eingesetzt wird (KI-Strategie)? • Existieren die DORA-relevanten… …des Modells zu Fehlentscheidungen der Unternehmen führen. 21 Die regulatorischen Grundlagen für die KI- Strategie leiten sich aus den in Abbildung… …beaufsichtigte Unternehmen zuerst alle für den Einsatz von KI relevanten Prozesse dahingehend überprüft, ob diese für KI ausgelegt sind und ob eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        CONSULTINGBAY        Zeitschrift Interne Revision

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück