INTERNE REVISIONdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Neu auf
    • Top Themen
  • Inhalt
    • eJournal
    • eBooks
      • Corporate Governance und Interne Revision
    • Mediathek
    • Lexikon
    • Partner-Know-how
    • Standards/Methoden
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellen
    • Veranstaltungen
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise
  • eJournal
  • eBooks
  • Mediathek
  • Lexikon
  • Partner-Know-how
  • Standards/Methoden
  • Corporate Governance und Interne Revision
Dokument Vorräte – Schätzung des Fertigstellungsgrades bei der Percentage of Completion Methode

DIIR

Logo DIIR

INTERNE REVISIONdigital Partner

Logo BRL

INTERNE REVISIONdigital Partner

zum Puhnani Podcast

INTERNE REVISIONdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

Am häufigsten gesucht

Geschäftsordnung Interne Revision IT Risikomanagement Handbuch Interne Kontrollsysteme Risikotragfähigkeit Standards Auditing Risk Corporate Checkliste Banken marisk Revision control Leitfaden zur Prüfung von Projekten
  • Schreiben Sie uns!
  • Seite empfehlen
  • Druckansicht

Vorräte – Schätzung des Fertigstellungsgrades bei der Percentage of Completion Methode

  • Dipl.-Kfm. Patrick Velte

Die Ber�cksichtigung langfristiger Fertigungsauftr�ge im Rahmen der IFRS-Rechnungslegung, welche grds. unter den unfertigen Erzeugnissen des Vorratsverm�gens subsumiert werden, richtet sich nach IAS 11 und nicht nach IAS 2. Diese hat aufgrund der fortschreitenden Spezialisierung des wirtschaftlichen Geschehens einen erheblichen wertm��igen Bedeutungszuwachs erfahren und stellt vielfach den Schwerpunkt der vertraglichen Verflechtungen von Unternehmen technologieorientierter Branchen dar. Der Zusatz der Langfristfertigung verdeutlicht, dass hierunter i. d. R. Herstellungsvorg�nge fallen, die mindestens zwei Gesch�ftsperioden umfassen, d. h. Vertragsabschluss und Leistungserf�llung unterschiedlichen Abrechnungsperioden zuzuordnen sind. Das IDW geht von langfristigen Fertigungsauftr�gen aus, wenn eine begrenzte Anzahl der gefertigten Verm�genswerte vorliegt und eine Komplexit�t sowie Exklusivit�t des Fertigungsproduktes zu unterstellen ist. Ferner muss dem Herstellungsprozess eine kundenindividuelle Planung und Entwicklung vorausgegangen sein.

Seiten 445 - 460

Zitieren Sie diesen Artikel
mit Smartlink: https://www.internerevisiondigital.de/978-3-503-10385-0_68

Ihr Zugang zur Datenbank "INTERNE REVISIONdigital"

  • Sie sind bereits Kunde der Datenbank "INTERNE REVISIONdigital" dann melden Sie sich bitte im Kundenlogin an.
  • Möchten auch Sie Kunde der Datenbank "INTERNE REVISIONdigital" werden, dann bestellen Sie Ihren Zugang noch heute.
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        CONSULTINGBAY        Zeitschrift Interne Revision

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück