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• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Kritische Würdigung und thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse zur Spezifizierung und Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement

  Prof. Dr. Michael Henke

  …Untersuchungsergebnisse eine konsequente Forderung; deren Er- füllung trägt zur Lösung des Corporate Governance-Problems in der man- gelnden Spezifizierung und… …der Corporate Governance-Forschung – notwendigen Perspektivenerweiterung von Überwachung und Risikomanagement in der Corporate Governance-Pra- xis. Ohne… …. „WerteManagementsystem“, wie es die Fraport AG in engem Zusammenhang mit dem Deutschen Corporate Governance Kodex eingeführt hat,6 besitzt aber leider immer noch… …Zusammenfassung 212 kriminalität in der Unternehmenspraxis leisten.1 „Dies ist eine der großen Herausforderungen für Unternehmen im Rahmen um mehr ‚Corporate… …operationalisieren und damit letztlich zu optimieren. Die Fortschritte für Corporate Governance-Forschung und Corporate Governance-Praxis, die bereits mit dieser… …werden. Eine Untermauerung dieser Forderung setzt eine Standortbestimmung der aktuellen Corporate Gover- nance-Diskussion voraus. (2) Enterprise Risk… …Management (ERM) beruht auf einem Framework zur Optimierung von Überwachung und Risikomanagement als integralen Bestandteilen des Corporate Governance-Systems… …. Überwachung und Risikomanagement sind integrale Bestandteile im System der Corporate Governance und den anderen System-Elementen (vor allem Interne Revision… …Anwendbarkeit neue Möglichkei- ten zur Optimierung von Überwachung und Risikomanagement und damit des gesamten Corporate Governance-Systems – konform zum… …Corporate Governance- Forschung und Corporate Governance-Praxis beitragen. Die Wirtschaftswissenschaft wird von der Unternehmenspraxis zuneh- mend um Rat bei…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2022

  Interne Revision und Nachhaltigkeit

  Erste Ergebnisse für die deutsche Praxis zum Mehrwert von Prüfung und Beratung
  

  Annika Bonrath, Vanessa Lopez Kasper, Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich

  …deutsche Praxis zum Mehrwert von Prüfung und Beratung Die Begrifflichkeiten Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility oder ESG stehen vereinfacht… …: https://www.coso.org/Documents/COSO-WBCSD- ESGERM-Guidance-Full.pdf (Stand: 29.11.2021). De Beelde, I. d. / Tuybens, S. (2015): Enhancing the Credibility of Reporting on Corporate Social… …: https://www.diir.de/fileadmin/fachwissen/ diir_veroeffentlichungen/RiF_2021_Web_D.pdf (Stand: 29.11.2021). Holder-Webb, L. / Cohen, J. / Nath, L. / Wood, D. (2009): The supply of corporate… …Reporting.pdf (Stand: 29.11.2021). IIA NL (2010): IPPF Practice Guide, Retrieved from Evaluating corporate social responsibility / sustainable development… …den Brink, T. W. / van der Woerd, F. (2004): Industry Specific Sustainability Benchmarks: An ECSF Pilot Bridging Corporate Sustainability with Social…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Vergütungssysteme für Management und Aufsichtsrat

  Karl-Friedrich Raible, Wibke Schmidt

  …der Entwicklung vor dem Hintergrund der Auf- gabenstellungen der Leitungs- und Kontrollorgane und damit auch einer guten Corporate Governance. Die… …Wertschätzung aus – frei nach dem Motto: „Was nichts kostet, ist auch nichts wert.“ 1. Einleitung Die wesentlichen Instrumente für eine gute Corporate… …Vergütung. Hier werden den Unternehmen allerdings durch das Gesetz, aber auch durch das Erfordernis einer guten Corporate Governance deutliche Grenzen… …ausgesetzt sind. 2. Begriffsbestimmung und Definition Corporate Governance wird oft fälschlicherweise mit "Unternehmensführung" übersetzt, obwohl dies… …, allerdings erfüllt dies nicht bereits den Begriff Corporate Go- vernance. Denn von dieser Begrifflichkeit ist auch die Überwachung und Kontrolle eben der… …Gremien vorsieht. Die Gremien Vorstand und Aufsichtsrat zusammengefasst bilden aber erst die Instrumente einer Corporate Governance. Vergütungssysteme… …eine gute Corporate Governance sicherzustellen, sollte ein Gesamtvergütungs- system die folgenden Anforderungen erfüllen: – Die Verhältnismäßigkeit der… …Empfehlungen im DCGK und damit die Erfüllung der Anforderungen an eine gute Corporate Governance ein wesentlicher Grund für die Einführung solcher Modelle… …-externe Akzeptanz sowie unter dem Gesichtspunkt einer guten Corporate Governance auch die Transparenz. Daneben sollte eine möglichst weitgehende…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Schafft die Interne Revision auch für Investoren einen Mehrwert?

  Erkenntnisse aus dem Vorschlag zur verpflichtenden Einführung einer Revisionsfunktion für alle NASDAQ-Unternehmen
  

  Benjamin Fligge

  …Revision der Universität Duisburg-Essen. Die Interne Revision gilt nicht nur in der Praxis als wichtiger Baustein einer funktionierenden Corporate Governance… …, P. D. (2000): Fraudulent Financial Reporting, Consideration of Industry Traits and Corporate Governance Mechanisms, Accounting Horizons, 14(4), S…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch der Internen Revision

  Einleitung

  Prof. Dr. Thomas Amling, WP/StB Prof. Ulrich Bantleon

  …Corporate Governance-Kodex durch das Transpa- renz- und Publizitätsgesetz (TransPuG) im Jahr 2002 und die Weiterent- wicklung der MaIR in den…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Grundlagen der Internen Revision

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Instrument guter Corporate Gover nance, also der Führungs- und Überwachungsfunktionen in Unternehmen und ande- ren Organisationen.1 Für bestimmte Branchen… …Aktiengesetzes, des Deutschen Corporate Governance Kodexes, des Haus- haltsgrundsätzegesetzes und zahlreiche andere Vorgaben nehmen entweder direkt auf die… …Anti-Fraud-Management-Sys- tems durch die Interne Revision 1.4.2 Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) Die Unternehmensüberwachung als Teil der Corporate…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2004

  Risikoorientierter Prüfungsansatz der Internen Revision – Auswirkungen auf die Revisionsarbeit

  Diplom-Volkswirtin Monika Holleck

  …Unternehmensrisiken. Als Reaktion darauf erhöhte der Gesetzgeber die Anforderungen an die Unternehmensüberwachung (Corporate Governance), wie z. B. durch die Einführung… …Corporate Governance wirkungsvoll erfüllen, wenn zu berücksichtigen ist, dass durch den Rationalisierungsdruck sowohl die Personalstärke als auch das Budget…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wertpapier-Compliance in der Praxis

  Compliance- und Unternehmensrichtlinien

  Petra Schaffner, Richard Mayer-Uellner

  …handelt es sich um Fragen, die klassischerweise der Corporate Governance zuge- ordnet werden.4 Weitere Fragen der Unternehmensorganisation im Sinne der… …Corporate Governance werden in Geschäftsordnungen für die Unternehmensleitung (geschäftsführende Gesellschafter, Vorstand, Geschäftsführung) und etwaige… …„Ethik- und Verhaltenskodex“ (Fresenius Medical Care) und „Business Conduct Guidelines“ (Infineon) bis „Corporate Compliance Policy“ (Bayer). Inhaltlich… …et al., Corporate Compliance, 3. Aufl. 2016, § 20 Rn. 6; Schreiber, in: NZA-RR 2010, S. 617, 618. 17 Gaul/Ludwig, in: Renz/Hense, Organisation der… …Wertpapier-Compliance-Funktion, 2012, S. 210 ff. Rn. 22. 15 18 Mengel, in: Hauschka et al., Corporate Compliance, 3. Aufl. 2016, § 39 Rn. 71 f. 19 Lesart des BAG: „objektiv und… …. 16 22 Mengel, in: Hauschka et al., Corporate Compliance, 3. Aufl. 2016, § 39 Rn. 73. 17 18 23 Vgl. Stork, in: CB 2013, S. 89, 90. 19 24 Vgl… …sind vielmehr als Selbstverpflichtung im Sinne einer guten Corporate Governance aufzufassen. Wiederholungen und Erläuterungen bestehender Pflichten… …wurden. 1091 II.D.1 Compliance- und Unternehmensrichtlinien 25 28 Vgl. Pauthner/Stephan, in: Hauschka et al., Corporate Compliance, 3. Aufl. 2016, §… …von Compliance-Verstößen verzichtet wird.64 1100 Schaffner/Mayer-Uellner 52 53 65 Vgl. Pelz, in: Hauschka et al., Corporate Compliance, 3. Aufl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Typologie und Quick Check zur guten Unternehmensführung

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze

  …Risikomanage- ments und ihrer Compliance-Prozesse beurteilen zu können. Dabei berücksichtigen wir auch die für KMU relevanten Aspekte der Corporate Governance… …Verbesse- rung der Unternehmenssteuerungssysteme sowie der Sicherstellung der guten Un- ternehmensführung an. Schlüsselworte Compliance, Corporate… …Bewertung der Corporate Governance, des Risikomanagements und der Compliance in KMU ab- zuleiten, um damit die Güte der Unternehmensführung auszudrücken… …Unternehmen des Analyser-Typs verfügen über eine gute Corporate Governance Struktur und haben die Entwicklung eines Compliance Management Systems recht 5.2…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 13: WorldCom (2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …were managed. Former President George W. Bush condemned the fraud as “outrageous” and vowed to address the problems shaking Corporate America. The… …deception topped the wave of corporate scandals that devastated investors and prompted numerous lawsuits as well as one of the toughest corporate… …. Most of the questionable revenue entries were booked to “Corporate Unallocated” revenue accounts. These accounts were separate from those that re-… …of this Corporate Unallocated schedule was limited and access to it was closely guarded. The amounts booked in the Corporate Unallocated revenue… …corporate govern- ance failures. Ebbers controlled the board’s agenda, its discussions and its deci- sions. He created a corporate environment in which the… …corporate culture, in which values of transparency and integrity should be the cornerstones of renewal and rebirth. Among other things, the com- pany… (see… …Ebbers – consented to the establishment and continuation of a “Corporate Monitor Program”, which represented an unprecedented level of independent… …and personnel – evaluated all corporate assets for value impairment, wrote off all goodwill, and wrote down property, plant and equipment to achieve… …of filing false reports with regulators. The sentence was one of the toughest for corporate wrong- doing in recent memory. Prosecutors said it should… …WorldCom shares even as their value plunged: “The problem is that Bernard Ebbers was transformed into a symbol of corporate corruption.” Ebbers maintained…

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