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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Finanzwesens

    Zahlungsverkehr

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …unbeschränkte (Scheine) bzw. beschränkte (Münzen) gesetzliche Zahlungsmittel ist.8) Im Unternehmen wird der bare Zahlungsverkehr über Haupt- und Nebenkas- sen… …schränken viele Unternehmen den Bargeldverkehr so weit wie möglich ein und geben dem unbaren Zahlungsverkehr den Vorzug. Unter den baren Zahlungsverkehr… …Zahlungs- datensätzen über elektronische Kommunikationsverbindungen (Stand-/ Wählleitungen, Internet) zwischen Banken und Unternehmen (Kunden) ver- standen… …bieten die Banken vorgefertigte Softwarelösungen (DFÜ bzw. Datenformate) an, die vom Anwender (Unternehmen) nur bedingt eine in- dividuelle Gestaltung… …zulassen. Dem Unternehmen verbleibt somit ledig- lich ein Abwägen zwischen den offerierten Systemen oder ein Verzicht auf die Nutzung des elektronischen… …Systemverfügbarkeitseinschrän- kungen vor. Das Unternehmen trägt alle Schäden, die durch eine missbräuchliche Ver- wendung der ihm ausgehändigten Teilnehmerdaten und… …. Unbarer Zahlungsverkehr 83 5.4.3.2 Beleglose Überweisung Im Geschäftsverkehr kommt die Nutzung der Option Bankterminal außer bei kleinen Unternehmen und… …deren Unternehmen Schecks noch vorkommen. 5.4.5.1 Eingangsschecks � Wird versucht zu vermeiden, dass Kunden ihre Zahlungen mittels Schecks leisten (ggf… …Bedeutung verloren hat. Die folgenden grundsätzlichen Prüfungsfragen dienen als Unterstützung für diejenigen Revisorinnen und Revisoren, in deren Unternehmen… …Zahlungsverkehr 89 Häufig erlauben stattdessen Unternehmen ihren Mitarbeitern gebühren- reduziert/gebührenfrei den privaten Erwerb einer Kreditkarte mit zeitlich…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

    Technisches Gebäudemanagement (TGM)

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Leistungsdokumentation kann im Schadensfall zu einem Organisationsverschulden der verant- wortlichen Führungskräfte im Unternehmen führen. Mögliche Folgen nicht… …gehostete Daten dem Unternehmen zu jeder Zeit zur Verfügung stehen? • Falls kein ganzheitliches CAFM-Tool genutzt wird, wie wird sichergestellt, dass… …kann die Unter- nehmensziele konterkarieren. Beispiele hierfür sind: • Hohe Instandsetzungskosten im Gebäude, obwohl das Unternehmen plant, den… …, erstellt werden. Falls ein Unternehmen die Instandhaltungsplanung manuell erstellt, sollten Prüfer ein besonderes Augenmerk auf die Rechtssicherheit der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Finanzwesens

    Zahlungssicherung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Ist die Aufgaben- verteilung sinnvoll und klar kommuniziert? � Existieren im Unternehmen klare Prozesse zur Steuerung der Kredit- und… …Zahlungsausfallrisiken? � Passen die Prozesse und Vorgaben des Risikomanagements zum Risiko- appetit des Unternehmens? � Existieren im Unternehmen klare Vorgaben über die… …Art der akzeptierten Zahlung (z.B. Überweisung, Scheck) je Geschäftsart und werden diese be- folgt? � Existieren im Unternehmen klare Vorgaben über die… …die Forderungen und ggf. das Wech- selobligo, sondern auch die Auftragsbestände hierzu herangezogen werden. � Werden Unternehmen eines Konzerns… …aufgrund struktureller oder konjunktu- reller Ursachen nicht nur ein Unternehmen einer bestimmten Branche Zah- lungsschwierigkeiten hat. � Wird der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Finanzwesens

    Finanzplanung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Ausgaben Geplante Ausgaben sind alle finanziellen Mittel, die das Unternehmen künf- tig ausgibt, die ihm abfließen oder die unmittelbar seinen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

    Kaufmännisches Gebäudemanagement (KGM)

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …. Revisionsfragen: • Gibt es eine Aufstellung von möglichen Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt sein kann? Wurde die Absicherung einzelner Risiken durch den…
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