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eBook Prüfung des Projektsteuerungssystems

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Aus der Reihe: "DIIR-Schriftenreihe"

Prüfung des Projektsteuerungssystems
Abläufe, Standards und Methoden im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement

    Herausgeber:
  • DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    Herausgeber der Reihe
  • DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

Erscheinungsjahr: 2014

In einer zunehmend projektorientiert arbeitenden Wirtschaft gilt es, neben dem Management einzelner Projekte professionelle Methoden für das Management mehrerer Projekte, also von Portfolios und Programmen, einzusetzen. Welche Projekte benötigt werden, wie sie priorisiert, beaufsichtigt und gesteuert werden, ist Aufgabe des „Projektsteuerungssystems“. Weil oft nicht der einzelne Projektleiter, sondern die Qualität des Projektsteuerungssystems entscheidend dafür ist, ob Projekte ihre Ziele erreichen, kommt dessen Prüfung entsprechend hohe Bedeutung zu. Dieser Praxisleitfaden strukturiert die dabei wesentlichen Herausforderungen auf.

Inhaltsverzeichnis

  • Vorwort
    Seiten 5 - 6
  • Inhaltsverzeichnis
    Seiten 7 - 10
  • Autorenübersicht
    Seiten 11 - 12
  • 3 Einleitung
    Seiten 13 - 14
  • 4 Beschreibung des Prüfgebietes
    Seiten 15 - 19
  • 5 Prüfung der Projektsteuerungsorganisation
    Seiten 21 - 26
  • 6 Strategisches und operatives Portfoliomanagement
    Seiten 27 - 57
  • 7 Programmmanagement
    Seiten 59 - 74
  • 8 Der P3M-Prozess
    Seiten 75 - 86
  • 9 Integration der Prozesse des Projektsteuerungssystems
    Seiten 87 - 88
  • 10 Schlusswort
    Seite 89
  • Literaturverzeichnis
    Seite 91
Zitieren Sie diesen Artikel
mit Smartlink: https://www.internerevisiondigital.de/978-3-503-15497-5

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Prüfung des Projektsteuerungssystems erschienen.


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