Global Internal Audit Standards für bessere Revisionsarbeit

ESV-Redaktion Management und Wirtschaft

Mit den Standards sollen die Qualität und der strategische Einfluss der Revisionsarbeit gesteigert werden. (Grafik: apichon_tee/stock.adobe.com)

Karina Schulz und Sophia Eilart zeigen in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR), wie internationale Prüfstandards zum Erfolgsfaktor werden.

In einer immer komplexeren Geschäftswelt ist die Interne Revision ein entscheidender Baustein für robustes Risikomanagement und effektive Kontrollprozesse. Die Global Internal Audit Standards (GIAS) bieten dabei einen Rahmen, um diese Anforderungen weltweit einheitlich zu erfüllen.

Viele erfahrene Revisorinnen und Revisoren könnten die GIAS jedoch als zu detailliert und schwer umsetzbar empfinden, was den Eindruck erweckt, die neuen Standards seien nur ein weiterer bürokratischer Aufwand ohne greifbaren Nutzen. Doch genau hier liegt der Denkfehler, führen die Autorinnen aus. Die GIAS seien keine Hürde, sondern ein Werkzeug, das die Qualität und den strategischen Einfluss der Revisionsarbeit steigert.

Eine gezielte Analyse der GIAS-Umsetzung ermögliche es, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen, Risiken effektiv zu steuern und den langfristigen Erfolg der Revisionsabteilung zu sichern.

Management Auditing

von Prof. Dr. Volker H. Peemöller und Joachim Kregel

Management Auditing ist eine Kerndisziplin der Internen Revision, die über die oft tabuisierte Kontrolle des Top-Managements weit hinausgeht. Die kontinuierliche Prüfung und Verbesserung moderner Managementsysteme ist aufgrund von deren Komplexität und unter zunehmenden regulatorischen Anforderungen heute ein kritischer Erfolgsfaktor in jeder Organisation.

Einen systematischen Prozessansatz unter Bezugnahme auf das neue International Professional Practices Framework (IPPF) des IIA bietet Ihnen dieser Band. Mit vielen Checklisten, Beispielen und Grafiken beleuchten Joachim Kregel und Volker H. Peemöller u. a.:

Voraussetzungen für Management Auditing und Erwartungen an dabei beteiligte Akteure
Gesetzliche und regulatorische Grundlagen sowie die aktuellen Rahmenwerke COSO ERM und COSO ICS im Detail
Prüfungen zentraler Managementprozesse: Aufsichtsratsprozesse, Strategieentwicklung, Planung, externe Berichterstattung, Führungsprozess, Fusionen sowie die Revision des Top-Managements und von Management-Fraud

DIIR

INTERNE REVISIONdigital Partner

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