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Aus der Reihe: "DIIR-Schriftenreihe"

Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus
Mitarbeiter gezielt weiterbilden und fördern

    Herausgeber:
  • DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    Autor:
  • Arbeitskreis "Interne Revision in der Versicherungswirtschaft"
    Herausgeber der Reihe
  • DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

Erscheinungsjahr: 2009

Dieser Praxisleitfaden bietet Ihnen ein neues Personalentwicklungskonzept für die Interne Revision – einsetzbar auch für andere Fachbereiche. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter gezielt aus- und weiterbilden, eine hohe Personalfluktuation reduzieren und so eine solide personelle Basis für eine leistungsfähige Interne Revision schaffen. Mit vielen Empfehlungen für die Praxis: Fachlaufbahn als Karrieremodell, Mitarbeiterrotation, Qualifizierungsmodule. Checklisten erleichtern Ihnen die Umsetzung.

Inhaltsverzeichnis

  • Titelei
    Seiten 3 - 4
  • Vorwort
    Seite 5
  • Inhaltsverzeichnis
    Seite 7
  • Abkürzungsverzeichnis
    Seite 9
  • 1 Einführung
    Seiten 11 - 12
  • 2 Mitarbeiter-Zielgruppen
    Seiten 13 - 14
  • 3 Laufbahnstufen
    Seite 15
  • 4 Anforderungskatalog
    Seiten 18 - 20
  • 5 Qualifizierungsmodule
    Seiten 21 - 23
  • 6 Rotationsmodelle
    Seiten 25 - 26
  • 7 Leitfaden zur Umsetzung
    Seiten 28 - 30
  • 8 Nutzen des Personalentwicklungskonzeptes
    Seiten 31 - 32
  • 9 Fazit
    Seite 33
  • A1: Laufbahnstufen und Anforderungskriterien
    Seiten 35 - 41
  • A2: Zuordnung der Qualifizierungsmodule
    Seiten 42 - 46
  • A3: Erläuterungen der Qualifizierungsmodule
    Seiten 47 - 53
  • A4: Inhalt des Welcome Package
    Seiten 54 - 55
Zitieren Sie diesen Artikel
mit Smartlink: https://www.internerevisiondigital.de/978-3-503-12400-8

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus erschienen.


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