Aus der Reihe: "DIIR-Schriftenreihe"
Erscheinungsjahr: 2009
Dieser Praxisleitfaden bietet Ihnen ein neues Personalentwicklungskonzept für die Interne Revision – einsetzbar auch für andere Fachbereiche. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter gezielt aus- und weiterbilden, eine hohe Personalfluktuation reduzieren und so eine solide personelle Basis für eine leistungsfähige Interne Revision schaffen. Mit vielen Empfehlungen für die Praxis: Fachlaufbahn als Karrieremodell, Mitarbeiterrotation, Qualifizierungsmodule. Checklisten erleichtern Ihnen die Umsetzung.
Als gedrucktes Werk mit dem Titel Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus erschienen.
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