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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  Inhalt/Impressum

  …nutzen, ohne deren Nachteile in Kauf nehmen zu müssen. Dies bedingt jedoch, dass sich die Unternehmen und die finanzierenden Banken frühzeitig mit den…
• eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

  Die Auswirkungen des BilMoG auf die Corporate Governance

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.

  …Betriebsräten, die sich im Zuge ihrer Tätigkeit das erforder- liche Wissen durch Weiterbildung angeeignet haben.25 Für Banken gelten im Hinblick auf den… …Aufsichtsratsmit- glied noch anzueignen. Da das BilMoG jedoch für die meisten Banken anzu- wenden sein wird, ist dies in dieser Hinsicht unerheblich. Eine weitere… …KWG erlässt hier für Banken zwei zusätzliche 26 Vgl. Deutscher Bundestag: Drucksache 16/13684 vom 1. Juli 2009 „Beschluss- empfehlung und Bericht des… …Geschäftsleiter dem Aufsichtsrat angehören dürfen. Dies entspricht auch den Forderungen des DCGK, welche somit für Banken zum Gesetz wurden. Zum anderen wird die… …Aufsichtsratsmitgliedern geht das KWG somit über das BilMoG hinaus bzw. erlässt eindeutigere Anforderungen. Flankierend kommt für Banken im Falle der Bestellung eines… …Geschäftsjahres durchgeführten Prüfungen. (5) Kontrolle der Reaktion auf festgestellte Mängel (Follow-Up) Bei Banken ist die Interne Revision bereits…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Interne und externe Revision – die Erwartung des Unternehmens

  Wolfgang Stegmann

  …Banken und Großunternehmen wird das besonders deutlich. Mit diesen Krisensituationen einhergehen zahlreiche Skandale, die derzeit und auch in der… …Bestätigung der Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses gegenüber Aufsichtsrat, Vorstand, Anteilseignern, Banken und der sonstigen Öffentlichkeit –… …Banken, Versiche- rungen, Börse, Regierungsstellen, Medien, Presse, Portale, Analysten und sonstigen Stakeholdern. Stegmann 52 Abb. 13…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 2

  DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“

  …der Aufsicht bestimmt, so sind Banken beim ICAAP weitgehend frei in der Wahl der Methoden zur Ermittlung und Bewertung ihrer Risiken. Allerdings müssen… …Säule der künftigen Risiko- und Kapitalsteuerung von Banken. Wenn auch konzeptionell nicht neu, so sind diverse Umsetzungsdetails noch im…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Preismodelle, Sonderkonditionen und Rabatte

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …vornehmlich aus den Branchen Handel, Banken und Dienstleistungen stammen. Die Prüfung der unterschiedlichsten Software- und Systemlösungen ist seit vielen… …auf dem Gebiet der besonders anspruchsvollen und aufsichtsrechtlich sensiblen Informationstechnologie für Banken zu den anerkannten Kernkompetenzen des…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikomanagement

  Christian Brünger

  …schriften zu kontrollieren. So überprüft das Bundesamt für Finanzdienstleistungs- aufsicht (BaFin) in regelmäßigen Abständen Banken und Finanzdienstleister… …Ziel einer effizienteren und kosten- günstigeren Abwicklung. Beispielsweise übergeben Banken die Kreditprüfung an einen externen Dienstleister…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Buchbesprechungen

  Friedhelm Kremer, Dr. Gunter Jess, Arbeitskreis „Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Unternehmen“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …spezielle Korruptionsfälle, wie aus der Pharmaindustrie, bei Banken, Warenhäusern, Kinderhilfswerken und vielen andere Branchen beschrieben. Der Leser bekommt…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Komponenten eines KMU-tauglichen Risikomanagementsystems

  Dr. Thomas Henschel

  …banken hinaus geht. So erfolgt in regelmäßigen Abständen ein Bericht über die operative Geschäftsentwicklung sowie Veränderungen bei den strategischen… …18,5 % erhöht. Als Reflex der verbesserten Eigenmittelausstattung der KMU ist die Verschuldung bei Banken weiter um 3,5 % Pro- zentpunkte auf 26 % der… …hinaus die Besonderheit, dass von den Banken bereits ein gewisses Maß an Planung gefordert wird. Berens et al. (2005), Flacke und Siemes (2005) und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Bilanz und Ausblick zum Risikomanagement

  Dr. Thomas Henschel

  …Bauwesen sowie Handel/Dienstleistung/Logistik. Oft wächst der Druck der Banken, das Planungs- und Steuerungssystem zu verbessern. Defender/Prospector…
• eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

  Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.

  …. „Banken“ gesprochen werden. 20 Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG Aufsichtsrechtlich werden die Anforderungen an die Kreditinstitute hinsicht- lich…