INTERNE REVISIONdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Neu auf
    • Top Themen
  • Inhalt
    • eJournal
    • eBooks
    • Mediathek
    • Lexikon
    • Partner-Know-how
    • Standards/Methoden
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellen
    • Veranstaltungen
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eBook-Kapitel"
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2016"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (14)

… nach Büchern

  • Compliance für KMU (5)
  • Governance, Risk und Compliance im Mittelstand (3)
  • Corporate Governance in der Finanzwirtschaft (2)
  • Interne Kontrollsysteme (IKS) (2)
  • Smart Risk Assessment (2)
Alle Filter entfernen

DIIR

Logo DIIR

INTERNE REVISIONdigital Partner

Logo BRL

INTERNE REVISIONdigital Partner

zum Puhnani Podcast

INTERNE REVISIONdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

Am häufigsten gesucht

Sicherheit Geschäftsordnung Interne Revision Revision IPPF Framework Arbeitskreis Meldewesen Governance Aufgaben Interne Revision Handbuch Interne Kontrollsysteme Unternehmen Revision Datenanalyse Grundlagen der Internen Revision Standards öffentliche Verwaltung

Suchergebnisse

14 Treffer, Seite 1 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

    IT-Compliance

    Georg Disterer
    …IT-Compliance, da die betriebliche Nutzung von Informationstechnik per se ein Spezialgebiet mit erheblicher Komplexität darstellt. Damit werden auch Ge-… …legenheiten zu opportunistischen Verhaltensweisen von IT-Mitarbeitern und IT- Anbietern eröffnet und typische Regelverstöße wie Korruption, Bestechung und… …, www.kmu-sicherheit.de, 2011. 532 Vgl. Roberts, R./Sikes, J.: How IT is Managing New Demands: McKinsey Global Survey Results, McKinsey on Business Technology, 2011… …, Nr. 22, S. 28. 533 Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik BSI, Leitfaden Informationssicherheit – IT-Grundschutz kompakt, Bonn 2010, S… …und Vielzahl von Vorgaben und Auflagen zu beachten, die Bezug zum Einsatz von IT haben. Hierbei ist zwischen externen und internen… …Beispiel der Methode CO- SO, ZRFC, 6. Jg. (2011), S. 63. 536 Vgl. Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik BSI: Management für Informations-… …Daten- schutzbeauftragten bestehen; derartige Konflikte sind z.B. für Mitglieder der Unternehmensleitung oder IT-, Personal-, Marketing-Leitungen… …gezielten und systematischen Vorgehensweise in der IT- Compliance deutlich. Dabei gelten die folgenden Ziele:550 – vollständige und kontinuierliche… …. Auch das bekannte Referenzmodell für IT- Governance COBIT weist einen generischen Prozess für IT-Compliance aus551. Dieser Prozess „MEA03 Überwachen… …, Evaluieren und Beurteilen der Compliance mit externen Anforderungen“ gibt einen Rahmen für die Etablierung von IT- Compliance vor. Der in der Abbildung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

    Risiken und Risk Assessment

    Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork
    …Systemrisiken (z.B. IT- Risiken, Datenverfügbarkeit, -sicherheit). 46 Interne Betriebsrisiken werden deter- miniert durch und resultieren meist aus… …quantity promotes clear- ness of thought, then even if at the moment we have no means of determining it with precision, its introduction is not only… …measure what you are speaking about, and express it in numbers, you know something about it; but when you cannot measure it, when you cannot express it… …in numbers, your knowledge is of a meagre and unsatisfactory kind: it may be the beginning of knowledge, but you have scarcely, in your thoughts… …Unterlassensalternative die schlechtere, was Frank Knight überspitzend formuliert: „If we cannot measure a thing, go ahead and measure it anyway.“72 Die rechtfertigende… …Begründung liefert Carveth Read "It is better to be vaguely right than exactly wrong." 73 3.3.2 Abschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeiten Im Rahmen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

    Compliance Management in KMU

    Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze
    …. Auch die IT Compliance wird im Zeitalter der Digitalisierung und der starken Veränderungen im Datenschutz immer bedeutender, so dass wir diesen Bereich…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

    Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS)

    Dr. Oliver Bungartz
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

    Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

    Dr. Oliver Bungartz
    …. • IT-Umfeld und Organisation: Strategie, Management, Richt- linien und Strukturen der Informationstechnologie im Unter- nehmen. • Selbstbeurteilungen… …un d et hi sc he G ru nd sä tz e IT -U m fe ld u nd O rg an isa tio n Se lb stb eu rt ei lu ng en Ze nt ra le D ie ns tle ist… …ss pr oz es s Ü be rw ac hu ng d er o pe ra tiv en G es ch äf tst ät ig ke it Pr og ra m m zu r V er m ei du ng d ol os er H… …der Überarbeitung des COSO-Rahmenwerks wurden die As- pekte »Fraud« und »IT« besonders betont und ihre Bedeutung durch die Formulierung zweier… …IT für das IKS wird schon seit langer Zeit dis- kutiert, so wie auch vorbeugende und aufdeckende Kontrollen zur Abdeckung von Fraud-Risiken schon…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

    Compliance und Compliance Management System („CMS“)

    Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork
    …“It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you'll do things differently.” Warren Buffett23…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Besondere Herausforderungen für das Interne Kontrollsystem einer Bank

    Prof. Dr. Stefan Marx, Prof. Dr. Frank Reinhardt
    …. Dabei wird auf das Themenfeld IT- und die Fortentwick- lung bestehender Strukturen eingegangen. Der Artikel schließt mit einer Zusam- menfassung der… …Prozesse wie IT Infrastruktur, Be- schaffung, Human Resources und Steuern erfasst. Eine Vorgabe an eine bestimmte Form der Risikokontrollmatrize gibt es…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

    Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek
    …neues Wissen entstehen kann. Der Verlust von Mitarbeitern oder nur deren interne Wechsel kos- ___________________ 8 Steinhübel, V., in: do IT magazin…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

    Standards und Zertifikate für Compliance-Management-Systeme

    Stefan Behringer, Malte Passarge
    …Richtlinie zur Nutzung der IT und des Internets durch die Mitarbeiter − Sonderrichtlinien für besonders risikobehaftete, insbes. korruptionsgefährdete…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

    Legal Compliance

    Thomas Uhlig
zurück 1 2 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2025 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        CONSULTINGBAY        Zeitschrift Interne Revision

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück