Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Operative Supportprozesse 1: IT-Prozesse und IT-Revision

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Informationstechnologie (IT) ist für den Revi- sor in allen Prozessprüfungen eine besondere Herausforderung. Die Standards des IIA verlangen vom Revisor bzw. IT-Revisor… …: IT-Prozesse und IT-Revision Zusätzlich wird von ihm verlangt, dass er sich sehr schnell in die speziellen IT- Probleme des Unternehmens-Prozesses hineindenken… …der Vorstand von der IT eine Vereinheitlichung der Datenbankstruktur. ____________ 271 IIA-Standards 1200, 1210, insbesondere 1210.A3, bei… …. 10 Operative Supportprozesse 1: IT-Prozesse und IT-Revision 308 Die IT bietet einen Match272 der beiden Kundendatenbanken an. Der Match führt zu… …dieser Daten- migration kann nun Wochen und Monate dauern, verbunden mit gegenseitigen Schuld- zuweisungen von IT und Vertrieb. An dem geschilderten… …zu definieren, im oberen Bei- spiel Vertrieb, heißt das noch lange nicht, dass dieser Prozess auch funktioniert. 4. Die Beschränkung der IT auf reine… …Entscheidungen einbinden lässt, oder nur“nerven“, wenn sie später immer wieder in ihren Berichten auf die Unvollkommenheiten der IT- und Daten- landschaft… …verweist. In diesem Kapitel werden wir uns diesen und weiteren anderen Themen der Prüfung von IT schrittweise nähern. Von der Grundlagen der ITK… …IT-Revision, der die Themen dann noch technischer und detail- lierter untersuchen und darstellen wird. 10.1 Grundlagen der IT Fast jeder benutzt heute… …bedeutet hier einen automatischen Datenabgleich der Primärschlüsselfelder Kundenvor- und nachname, Kunden-Adresse. 10.1 Grundlagen der IT 309 wir…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Voraussetzungen für Operational Auditing (OA)

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …IT (Informations- Technologie)-Bereich. Zum notwendigen Wissen, um erfolgreich OA-Prüfungen durchführen zu kön- nen, bleiben die IIA-Standards und… …essenziell zu den Geschäftsprozes- sen gehören. Schwerpunkte in den Projekten werden die IT, der Baubereich und, etwas grober skizziert, Mergers und… …____________ 9 Monolith, wörtlich: Ein Stein (griechisch), meint hier ein komplexes, über viele Jahre gewachsenes IT- System, das änderungsunfreundlich ist und… …stellt sich manchmal dann ein – meist ungewollt –, wenn die IR kompetente Fachleute aus der Linie für Spezialthemen wie Technik, IT, Bau oder Marketing… …dem Make or Buy bei Suppportprozessen, also der Querschnittsfunktion IT und Bau bzw. dem Gebäudemanagement haben großen Einfluss auf die Art und die… …Kosten der Wertschöpfung. Ist die IT und die Logistik zentraler Bestandteil des Geschäftsmodells wie bei den meis- ten Versandhandelsfirmen, so kann… …begründet werden. Ebenso bildet ein innovatives Bonitätsklassensystem (IT) zusammen mit dem Raten- geschäft quasi das Rückgrat für eine Lieferung auch an… …. Weichen z. B. die Zufriedenheitsquoten in kritischen Bereichen wie dem Vertrieb, der Entwicklung, der IT oder dem Kundenservice signifikant nach unten ab… …bewußter Einkauf Schnelle, zuverlässige IT ModernesControlling Eigen- creation Leistungs- fähiger Lieferant Beste Bonitäts- systeme KundenBindung (auch… …der IT etwas detaillierter (Knowledge). Dieses Wissen ist zu unterscheiden vom Expertenwissen, dass für Revisoren, die im Finanz- und Rechnungswesen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Grundsatzüberlegungen zur Prozessprüfung

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …gebunden sein könnten. Zusätzlich sind meist intime IT- und manchmal auch Technikkenntnisse zur Prüfung notwendig. Eine funktional organisierte IR muss… …dieses Projekt dann abteilungsübergreifend angehen. Das kann die Kapazität der IT atomisieren, da sie zusätzlich auch noch reine IT-Prüfungen durchführen… …Unternehmens häufig mit IT unterstützt werden, können bei Neustrukturierungen (Business Process Re-Engineering) Medienbrüche entstehen. Medienbrüche wirken… …sich in der Praxis negativ aus, wenn die alte IT noch nicht auf das neue Prozessdesign abgestimmt wurde und Mitarbeiter sowohl in der alten als auch in… …eigenen Erfah- rung analog zu HOAI und IT ein Phasenmodell konstruiert, das in etwa bei allen Akquisitionsprojekten gleich ausfallen sollte. Im… …anzusehen. Vom Projektvolumen hat es meist größere Dimensionen als Bau- oder IT- Projekte und bindet somit häufig eine Zeit lang erhebliche Topmanagement-… …geblieben ist55. Ähnlich ging es in den 80er-Jahren der IT. An der Größe des Budgets kann es nicht liegen, es ist bei den Sachkosten meist das Größte in… …management Hochrisikobereich; Masterplan; IT; Innova- tionsmanagement 3 Produktion Order Fulfilment Qualitätsmanage- ment-Systeme; Leistungsarten… …Prozesssystematik zu den Supportfunktionen gehören: Einkauf/Sourcing und Immobilien. Wegen der überragenden Bedeutung des Prozesses IT, aber auch wegen der gro-… …ßen Bedeutung dieser Funktion für die IR, aber auch für jedes Unternehmen, wird der IT ein großes Kapitel gewidmet. Der Autor entschuldigt sich an…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Ausblick

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …. Hiernach lassen sich der Wert der Arbeit der IR und ihre eigene Perfor- mance deutlich steigern. Einsatz von IT, bessere Servicekultur und verstärkter Wert… …dürfen, in denen kein Tag wie der andere war und dem sich an jedem Morgen neue Herausforderungen ergaben. Marketing (Kundenbezug) und IT werden in ihrer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 3: Revision der Produktentwicklung und des Innovationsmanagements

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …funktionierenden ß-Version, Ausnahme IT. ____________ 213 Durch Social Media ist die Chance gewachsen, dass sich Kunden schon in die Produktentwicklung… …einbringen und nicht erst beim ersten Test. Procter&Gamble und Gore (Goretex) praktizieren dies seit einigen Jahren schon erfolgreich. In der IT ist dieses… …sicherstellen Testergebnisse analysieren Vertriebsfreigabe Verantwortungsübergang: Klärung der Einbindung des Neuen in die Nomenklatura des Bekannten (IT… …, Organisation, Werbung, Schu- lung der Mitarbeiter, Callcenter, Hotline etc.) Datenintegration des Neuen in alle Produktionssysteme (IT) Markteinführung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Das COSO ERM und das Three Lines of Defense Modell

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …gelegentlich zu Zuständig- keitskonflikten. Wer ist der Prozessowner, die IT oder der Fachbereich, wer gestaltet den Prozess und damit die IT. Wer trifft die… …tätig wird, benötigt profunde Fachkenntnis, um er- folgreich prüfen und beraten zu können. Da die IT auch die wesentliche Basis der internen und… …externen Berichterstattung ist, ist auch für das Ziel FA der IR IT-Wissen unverzichtbar. Die Normen für die Gestaltung von IT sind national und… …monolithischer IT investiert werden. Und schon sind wir in einer Budgetdebatte Entwicklung gegen Forschung. Auch die Kundenseite verlangt vielleicht nach…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Analysetools für Operational Auditing

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …, Ampelliste kritischer Punkte, ABC-Analyse, IT- Phasenkonzept Neu Bauprojekt Termin-Funktiona- lität, Kosten laut Plan verwirklichen… …Pflichtenhefts (IT) fertigzustellen, unweigerlich zu Terminverzögerungen führen. Die Kostenbegrenzung verhindert das kurzfristige Hinzubeschäftigen weiterer… …. Ich habe versucht, die in der Praxis sehr unterschiedlichen Themengebiete von IT, Bau und M&A von den Vorgehensweisemodellen her gemeinsam zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 2: Revision von Operational Planning (OP)

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …schalen Nachgeschmack aus der „Orwellschen Big Brother is watching you- Welt“ bezieht. Die geplanten Angriffe auf Google zeigen, dass letztlich die IT oder… …Kernthesen Operational Planning als eigenen Prozess zu erkennen und nicht als Thema von IT- Spezialisten und Dipl.-Mathematikern, war Zweck dieses Abschnitts…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Supportprozesse 2: Sourcing und Beschaffungsprüfungen

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …zwei- bis dreijährigem Abstand sog. Beauty Contests der Werbeagenturen durchzuführen, die inzwischen auch beim Outsourcing der IT oder Teilen davon… …Entwicklung der Endprodukte mit ein. 431 ITK bedeutet Informationstechnologie und Telekommunikation. 11.1 Grundlagen des Sourcing 459 Kompetenz… …Bedarfe bei IT, Werbung oder Bau von nen- nenswertem Umfang, so wäre zu überlegen, Spezialisten aus den Bereichen selbst ein- zustellen, um… …Vertriebskompetenz mit Beschaffungskompetenz zu begegnen. Trotzdem bleiben die Bereiche Bau, Werbung, IT und Beratung für den IR- und Compliance-Verantwortlichen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 1: Revision des Verkaufsprozesses

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …, meist vollautomatisch via IT einzuhal- ten. Insgesamt lassen sich in der Fakturierung lassen sich also folgende Themen- schwerpunkte unterscheiden… …nach Kunde und Produkt in der IT zu hinterlegen und jeden Monat millionenfach richtig zusammen- zuführen. Zusätzlich erfordern der Papierbedarf und der…