Das berichtet Dr. Hans-Ulrich Westhausen in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR) 6/22. Der Leiter der Konzernrevision und Compliance-Beauftragte der ANWR Group bezieht sich in seiner Einschätzung auf den Occupational Fraud 2022 der Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).

Die Interne Revision (IR) sei mit 16 Prozent weltweit die zweitwichtigste Entdeckungsquelle für Betrug. Die Aufdeckungswahrscheinlichkeit von Fraud durch die IR liege bei 20,8 Prozent. Das durchschnittliche Schadensausmaß von Betrugsfällen in Unternehmen mit IR falle um 33 Prozent niedriger aus als in Unternehmen ohne IR.

Es stelle sich jedoch die Frage, warum die IR durchschnittlich nur einen von fünf Betrugsfällen entdecke. Der Autor nennt drei mögliche Ursachen dafür:

• disziplinarische und finanzielle Abhängigkeit der IR vom zu prüfenden Topmanagement
• im Selbstverständnis der IR ist nicht explizit die Fraud-Prävention verankert
• Mangel an revisorischer Erfahrung

Um ihrer Rolle gerecht zu werden, müsse die IR „Radical Changes“ in ihrer Arbeit einleiten, um ihre Anti-Fraud-Wirksamkeit deutlich zu verbessern und damit mehr Akzeptanz zu erreichen. Zu den „Radical Changes“ zählt der Autor vor allem folgende Punkte:

• organisatorische Unabhängigkeit der IR
• strenge Professionalisierung durch Zertifizierung und lebenslanges Lernen
• realitätsnahe, unangekündigte Prüfungsszenarien

Allerdings müsse das Management in den Unternehmen diesen Prozess vollumfänglich mittragen.

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