Prognoseinstrumente für Managemententscheidungen

• Eva Romatzeck Wandt

Die Unternehmensführung – oder das Management vom Unternehmen – wird häufig als ein Prozess definiert, der in den Schritten Zieldefinition, Planung, Entscheidungsfindung, Umsetzung sowie Auswertung der Zielerreichung abläuft. Das übergreifende Ziel des Managements ist es, Entscheidungen zu treffen, die eine Erreichung der definierten Unternehmensziele sicherstellen. Das ist nur möglich, wenn die Unternehmensziele klar definiert sind und mögliche Handlungsoptionen, die zum Ziel führen können, zutreffend analysiert und aufgezeigt werden. Die aufgezeigten Optionen basieren auf zukunftsorientierten Prognosen und stellen die Basis für die Managemententscheidungen dar. Ein wesentlicher Zweck von Prognosen ist somit, die künftigen entscheidungsrelevanten Entwicklungen vorauszusagen und diese in der Unternehmensplanung zu berücksichtigen. Um das leisten zu können, umfassen die Prognosen sowohl externe als auch unternehmensinterne Aspekte.

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