Im jetzt veröffentlichten Jahresbericht 2025 betont das DIIR die wachsende Bedeutung der Internen Revision. Sie soll Risiken transparent machen, Steuerungs- und Kontrollsysteme bewerten und Organisationen dabei unterstützen, ihre Ziele auch unter volatilen Bedingungen zu erreichen. Zugleich rückt ihre Rolle als Frühwarn- und Beratungsfunktion stärker in den Fokus.

Ein zentrales Thema des Berichts ist die europaweite Studie „Risk in Focus“. Zu den besonders relevanten Risikofeldern zählen Cybersicherheit, geopolitische und makroökonomische Unsicherheit, digitale Disruption und Künstliche Intelligenz. Auch weltweit bleibt Cybersicherheit an der Spitze der Risikoranglisten; geopolitische Unsicherheit und digitale Disruption verzeichnen deutliche Bedeutungszuwächse.

Der Bericht verweist außerdem auf neue fachliche Anforderungen. Die Topical Requirements des Institute of Internal Auditors definieren verbindliche Mindestinhalte für Prüfungen zu ausgewählten Risikothemen, darunter Cybersicherheit, Drittparteien und Verhalten in Organisationen. Zudem wurde der DIIR-Revisionsstandard Nr. 3 zur Prüfung von Internen Revisionssystemen mit dem Institut der Wirtschaftsprüfer überarbeitet.

Neben fachlichen Entwicklungen hebt das DIIR das Engagement seiner Mitglieder hervor. Rund 3.000 persönliche Mitglieder und Firmenmitglieder tragen das Institut. In 41 Arbeitskreisen, sieben CIA-Arbeitsgruppen und mehreren Projektgruppen bringen sich rund 1.000 Fach- und Führungskräfte ein. 2025 wurden zwei neue Arbeitskreise gegründet: zur Geldwäscheprävention in Finanzinstituten und zu Interner Revision und Nachhaltigkeit.

Revision des internen Rechnungswesens Das interne Rechnungswesen steht im Zentrum moderner Unternehmensführung: Es schafft Transparenz über Kostenstrukturen und wirtschaftliche Risiken und liefert verlässliche Daten für fundierte Entscheidungen. Die Prüfung seiner Leistungsfähigkeit durch die Interne Revision hat daher eine hohe Bedeutung. Erarbeitet vom „DIIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“, entwickelt dieser Leitfaden hierfür praktikable Prüfungsansätze – mit vielen detaillierten Prüfungsfragen und Praxisbeispielen. Prüfung der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung und Schwerpunkte wie Kalkulation oder innerbetriebliche Leistungsverrechnung Branchen- und funktionsspezifische Besonderheiten – von Produktion und Handel über Dienstleistungen bis zu Projekten und Investitionen Anforderungen an die Dokumentation und Archivierung Unverzichtbar für Revisorinnen und Revisoren, Controller und Führungskräfte, die das interne Rechnungswesen nicht nur prüfen, sondern als strategisches Steuerungsinstrument wirksam weiterentwickeln wollen.