Internal Consulting durch die Interne Revision
Thema 7.1: Internal Consulting durch die Interne Revision (IR) – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
Der Anstieg der Beratungsleistungen (Internal Consulting) innerhalb des Aufgabenkomplexes der Internen Revision (IR) stellt die IR vor große Herausforderungen. Die Kombination der innerbetrieblichen Prüfungsleistungen und der innerbetrieblichen Beratungsleistungen muß gewährleistet werden, wobei die Prüfungstätigkeit der IR jedoch nicht eingeschränkt werden darf. Die zunehmende Durchführung innerbetrieblicher Beratungsleistungen kann aber auch dazu führen, daß das Image der IR im Unternehmen verbessert wird. Die Aufgabenerfüllung der IR wird derzeit zum Teil immer noch mit einer „Polizeifunktion“ oder „Spionrolle“ verbunden. Dieses Image kann die IR durch qualitativ hochwertige und problemadäquate Verbesserungsvorschläge ablegen und sich als „Partner der zukunftsorientierten Unternehmensführung“ im Unternehmen etablieren.
Thema 7.2: Internal Consulting durch die Interne Revision (IR) – Beispiel Siemens-Konzern
Seiten 153 - 178