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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Grundzüge innerbetrieblicher und konzertierter Compliance-Management Systeme

  Wolfgang Schaupensteiner

  …orientieren sich an den drei Aufgaben von Complian- ce: Reaktion, Aufklärung und Prävention. Ziel dieser drei Funktionen ist es, durch interne Richtlinien und… …Compliance die Gesamtheit aller organisatorischen Maßnahmen zur Verhinderung von Gesetzesverletzungen und Verstößen gegen das interne Regelwerk in allen… …des Unternehmens (weiter Compliance Begriff). Außer der kaum zu beherrschenden Anhäufung von Compliance Aufgaben mit allen auch haftungs- rechtlichen… …Verhaltens-, Orga- nisations- und Transparenzpflichten nach §§ 31 WpHG“ der BaFin vom 7.6.2010; sie regelt die Stellung und Aufgaben von Compliance bei… …. Externer Vertrauensanwalt (Ombudsmann) Mehr als ein interner Ansprechpartner oder eine interne Telefon-Hotline stellt die Beauftragung eines externen… …(KPMG 2010). Der CO berät in allen Compliance Angelegenheiten, koordiniert die interne Aufgabenverteilung, überwacht die Einhaltung und Verbesserung der… …die Compliance-Abteilung lediglich die Präventionsfunktion, während die repressiven Aufgaben von Aufklärung und Reaktion einer anderen Fachabtei- lung… …oder mehreren wie Recht, Revision und Personal zugewiesen werden. Bei die- ser Matrixvariante sind die Abteilungen über ein Compliance-Komitee verbunden… …solchen Kollektivlösungen bieten sich die Wirtschaftsverbände an, zu deren Aufgaben es auch zählt, ihre Mitglieder für die gestiegenen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Prozess der E-Discovery in der technischen Umsetzung

  Sandra Kiemes, Jörg Pauseback

  …Beweiskette sind die zentralen Aufgaben. Im Regelfall bedeutet dies das Sichern von Beweisen auf Datenträgern. Dabei sollten Medien benutzt werden, die… …sind Vertreter des Betriebsrates, der Personalabteilung, der Revision, der IT sowie der Datenschutzbeauftragte organi- siert, sodass eine Bewertung der… …E-Discovery für den Verteidigungsfall • E-Discovery für den aktiven Klagefall • E-Discovery für interne Untersuchungen In allen drei Fällen ist der Fokus… …nicht nur auf ei- nen E-Discovery-Verteidigungsfall, sondern auch auf aktive Klagefälle und interne Untersuchungen mit E-Discovery konzentriert, birgt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Entwicklung einer Risikostrategie

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …beschreiten wird. • Missionen beantworten die Frage, welche Rolle das Unternehmen einnehmen möchte und welche Aufgaben es in diesem Zusammenhang erfüllt! •… …konkrete Aktivitäten auf die nachgelagerten Einheiten Finanzielle Sicht Kundensicht Interne prozess- bezogene Sicht Lern- und Wachstumssicht Ziel… …Rentable Vertragsabschlüsse P4 – Risikomanagement verbessern P5 – Wirtschaftlichkeitssteigerung/ interne Prozeßoptimierung Leistungssortiment… …erhalten sollte, die Wirksamkeit und Umsetzung der Risikostrategie gemäß seinen Aufgaben kontrollieren (vgl. auch Kapitel 7 „Risikoberichterstattung“). Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Typologie bestimmter Risikofelder für Compliance

  Dr. Reinhard Preusche

  …Organisation, Rechtsdienste, Risikomana- gement, Rechnungswesen, Controlling, Revision und Personal, Qualitätskontrolle und Facility Management. Das überrascht… …für das Unternehmen Werte schafft, weil sie Aufgaben- stellungen wahrnimmt, die sonst nicht oder nicht so wahrgenommen werden. Wie erreicht man, dass… …Regeltreue in das interne Kontrollsystem eines Unternehmens und dessen Organisationsstruktur einpassen und hierauf aufbauend verstärken. Er wird aber…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikotragfähigkeit und Limitierung in Versicherungen

  Risikotragfähigkeitskonzept

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Interne Revision sind die Prozes- se um das Modell herum, also z. B. die Dokumentation der Prozesse, die Pro- zessbeteiligten, die Prozessrisiken, die… …Gegenstand von Prüfungshandlungen der Internen Revision und der Aufsicht. Unabhän- gig davon ist aber die Risikostrategie, welche sich aus der… …Wurden bei den Aufgaben und Zuständigkeiten der URCF die Anforderun- gen der MaRisk VA beachtet (bzgl. MaRisk VA Ziffer 7.2.1 Abs. 3b)? � Sind von der… …. Standardmodelle, Interne Modelle, Voll- oder Partialmodelle, szenariobasierte, faktorbasierte oder sto- chastische Modelle, spielen in diesem Abschnitt keine Rolle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Einbettung der MaRisk in die Unternehmensprozesse

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …– wie in Abbildung 5.4 skizziert – integriert wer- den. 129 Vgl. zur Vertiefung: Diers, D. (2007): Interne Unternehmensmodelle in der Schaden- und… …europäischen Aufsichtsbehör- den dem (pauschalen) Standardmodell misstrauen, denn als geeignet für den ORSA- Prozess werden zur Zeit nur Interne Risikomodelle… …Autoren jedoch ein wesentlicher Punkt, auch im Zusammen- spiel mit dem Internen Kontrollsystem und der Internen Revision, wird hier doch das… …Solvenzkapitalerfordernis 4. Interne Kapitalplanung Bedarf an Kapital für Geschäftszwecke 5. Erläuterungen zu Unterschieden im Kapitalbedarf fü r A uf si ch tz w… …Unternehmensstrategie 3. Geschäftsplan Einfluss auf Solvenzkapitalerfordernis 4. Interne Kapitalplanung Bedarf an Kapital für Geschäftszwecke 5. Erläuterungen zu… …sich auf die versicherungsmathematische Funktion bezieht. Dieser Artikel ist insofern brisant, als er die Aufgaben des Aktuariats klar bei der Berech-…

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